Fixer des objectifs commerciaux qui fonctionnent vraiment
Se fixer des objectifs semble être une chose que tout entrepreneur devrait faire, mais lorsqu'on est occupé à gérer le quotidien, c'est souvent la première chose qui passe à la trappe.
Le problème, c'est que sans objectifs clairs, il est difficile de mesurer les progrès accomplis ou de rester concentré sur ce qui compte vraiment. Pour fixer des objectifs efficaces, il ne s'agit pas de rédiger un plan d'affaires parfait ou de faire des prévisions pour les cinq prochaines années. Il s'agit d'être intentionnel, de créer une structure et de se donner un moyen de rester responsable.
L'importance des objectifs commerciaux
Les objectifs donnent une orientation à votre entreprise. Ils vous aident à rester concentré lorsque l'activité est intense et guident vos décisions lorsque les priorités se disputent votre temps.
Sans objectifs clairs, il est facile de :
- Poursuivre trop d'idées à la fois
- Perdre la notion de réussite
- Difficulté à gérer le temps et les ressources
- Manque d'occasions de célébrer les progrès
Même un simple objectif peut vous aider à prendre de l'élan et à mieux utiliser votre temps et votre énergie.
L'importance des objectifs commerciaux
Les objectifs donnent une orientation à votre entreprise. Ils vous aident à rester concentré lorsque l'activité est intense et guident vos décisions lorsque les priorités se disputent votre temps.
Les bons objectifs commerciaux sont les suivants
- Clair et simple - Éviter les formulations vagues
- Orienté vers l'action - Se concentrer sur ce que l'on va faire, et pas seulement sur ce que l'on veut qu'il se passe.
- Flexible - Laisser une marge de manœuvre pour s'adapter à l'évolution de la situation
- Liés aux résultats - Les relier à ce que vous essayez d'atteindre
Par exemple, au lieu de dire "augmenter les ventes", essayez "augmenter les commandes de produits de 15% au cours du prochain trimestre en améliorant notre processus de paiement en ligne".
Conseils pour fixer (et atteindre) vos objectifs
1) Commencez modestement : Ne vous laissez pas submerger par une longue liste. Concentrez-vous sur 2 ou 3 objectifs significatifs à la fois.
2. écrivez-les : Mettre vos objectifs sur papier les rend plus concrets et vous aide à suivre vos progrès.
3. les diviser en étapes : Il est plus facile d'atteindre un grand objectif si l'on peut voir les petites tâches qui y mènent.
4. faire le point régulièrement : Prenez le temps, chaque mois ou chaque trimestre, de faire le point sur l'évolution de la situation.
Comment nous pouvons vous aider
Au Centre d'affaires de Simcoe Nord, nous travaillons avec les entrepreneurs et les propriétaires de petites entreprises pour transformer les grandes idées en actions concrètes. Nos services gratuits d'accompagnement en affaires peuvent vous aider à établir des objectifs clairs et réalisables, qu'il s'agisse de lancer une nouvelle entreprise, de planifier la croissance ou de perfectionner vos activités. Nous vous aiderons à définir vos priorités, à élaborer un plan cohérent et à rester concentré sur ce qui compte le plus. Vous n'avez pas à vous débrouiller tout seul, et vous n'avez pas besoin d'avoir tout ce qu'il faut pour commencer. Vous avez besoin d'aide pour définir votre prochain objectif commercial ? Contactez-nous dès aujourd'hui pour entrer en contact avec un coach d'entreprise expérimenté.
Au Centre d'affaires de Simcoe Nord, nous travaillons avec les entrepreneurs et les propriétaires de petites entreprises pour transformer les grandes idées en actions concrètes. Nos services gratuits d'encadrement des entreprises peuvent vous aider à établir des objectifs clairs et réalisables, qu'il s'agisse de lancer une nouvelle entreprise, de planifier la croissance ou de perfectionner vos activités.
Vous avez besoin d'aide pour définir votre prochain objectif commercial ?
Contactez-nous dès aujourd'hui pour entrer en contact avec un coach d'entreprise expérimenté.
